Kdo má největší vliv na pracovišti?

Na první pohled se zdá, že to je šéf a/nebo majitel společnosti. Jeho vliv vychází z jeho funkce a z jeho pravomoci propustit z práce ostatní zaměstnance. Tato pravomoc může být přirozeným základem sebevědomí úspěšného šéfa.   Je ale spojena s obrovskou zodpovědností. Je snadné propustit zaměstnance. Kdo ale pak za propuštěného udělá jeho práci? Najít nového zaměstnance bývá náročný úkol. Kdo někdy hledal nového zaměstnance ví o čem mluvím. Právě tato zodpovědnost často svazuje šéfům ruce.

  Dalším typem člověka, který může získat největší vliv na pracovišti je člověk – válec bez pochybností o správnosti svého jednání. Takoví lidé obvykle vědí, co chtějí, jdou si tvrdě za tím a nezdržují se pochybnostmi o tom, zda jsou jejich rozhodnutí a skutky správné. Oni mají osvícené jasno v tom, že jejich skutky správně jsou, i když všichni kolem nich si myslí opak. Pro tyto lidi je často charakteristické zjednodušené vidění světa. Vědí, že 1 + 1 = 2 a tento vzorec používají všude, kde to jenom jde. Kvadratickou rovnici sice nevyřeší, ale úlohu 1 + 1 vyřeší neuvěřitelně rychle. Šéfové, kteří umí řešit kvadratické rovnice se s takovými lidmi často dostávají do konfliktů, protože „válec bez pochybností“ vůbec netuší, o čem ten šéf vlastně mluví. Třetím typem člověka, který může získat největší vliv na pracovišti jsou agresivní a manipulativní lidé, tzv. firemní psychopati. Jsou to lidé bez morálních zábran, kteří se neštítí porušovat etické i právní normy, jen aby dosáhli svůj prospěch. Manipulace, psychický nátlak, šikana, pomluvy a agrese každého druhu jsou běžnými nástroji pro dosahování jejich cílů. Takoví lidé dokáží rozhádat celý kolektiv. Pokud se jim vinu za to podaří hodit na někoho jiného, často takto dosáhnou i povýšení.     Jak tedy získat větší vliv na pracovišti a neporušovat při tom morální, ani právní normy? Klíčem k tomu je naše flexibilita, sebedůvěra a komunikační schopnosti. Ten, kdo má nejvíce možností volby (svobodu možností), ten má i nejvíce způsobů, jak věci měnit a zasahovat do nich. To je základem jeho přirozené autority, která mu zajišťuje patřičný vliv v kolektivu. Pokud jste kromě toho ještě šéfem, pak Váš vliv na kolektiv bude nepřekonatelný.   Zajímá Vás, jak dosáhnout větší vliv a svobodu možností v práci i osobním životě? Více se o tom dozvíte:

1. v mé knize v knize Příručka úspěšných.

  Bezplatnou e-ukázku z knihy si stáhněte zde >>> Papírovou knihu si objednejte zde >>> Cena 149,- Kč.        

2. na mém školení

Co dělají úspěšní, aby byli úspěšní.

Jeho podtitulek zní „Proč asertivita (ne)funguje?“ Čtěte více >>>  

3. na mém školení

Jak vést lidi s nadhledem – leadership.

Jak přimět lidi, aby udělali to, co původně nechtěli a aby to udělali rádi? Praha 19. – 20.11.2013. Čtěte více >>>   Přeji Vám úspěšný den.   RNDr. Alexander Birčák Jednatel společnosti a lektor Albisa s.r.o.   Mob.: +421 904 864 912     PS: Znáte-li někoho, koho by tento článek mohl zajímat, přepošlete mu jej prosím.