a sestavování individuálních vzdělávacích plánů

Workshop se uskuteční ve dnech 19.9. až 20.9.2013 (čtvrtek – pátek),
denně od 9.00 do 16.00 hod.

Místo konání: hotel Holiday Inn, Bajkalská 25/A, Bratislava, Slovensko.

 

Hodnocení zaměstnanců je nedílnou součástí personální práce, stejně jako sestavování individuálních vzdělávacích plánů. Teoretické zvládnutí této problematiky ovšem nezaručuje její úspěšné použití v praxi. Nejlepších výsledků při zavádění do praxe je dosahováno, pokud jsou teoreticky probírané znalosti prakticky ukotveny v mysli účastníků pomocí koučování.

Náš workshop je proto zaměřen na stručné teoretické shrnutí dané problematiky, které se následně na připravených modelových situacích a osobních zkušenostech účastníků pomocí koučování přetvoří v nové funkční návyky a zručnosti.
 

Témata workshopu:

• zásady pro vedení hodnotících rozhovorů,
• techniky provádění hodnotících rozhovorů,
• vzdělávání jako jeden ze způsobů motivace,
• metody poznávání “měkkých zručností”,
• typologie metod výběru, hodnocení a rozvoje zaměstnanců.

 

Pro koho je workshop určený:

• vedoucím HR a personálním specialistům,
• manažerům a vedoucím pracovníkům,
• vzdělávacím a poradenským společnostem.

 

Cíle workshopu:

Workshop přináší nejnovější poznatky o hodnocení zaměstnanců a sestavování individuálních vzdělávacích plánů a napomáhá jejich uvedení do praxe.
Poskytuje výjimečnou příležitost pro setkání českých a slovenských personalistů, vedoucích zaměstnanců a představitelů vzdělávacích a poradenských společností.
Podporuje vzájemnou výměnu názorů a zkušeností mezi manažery na jedné straně a personálními a vzdělávacími specialisty na straně druhé.
Umožňuje rovněž seznámit se s novými trendy v personalistice, vzdělávání a rozvoji lidských zdrojů.
 

Časový rozvrh workshopu:

1. den, čtvrtek 18.9.2013.

08.30 – 09.00, Registrace.
09.00 – 09.15, Přivítání účastníků a zahájení workshopu.
09.15– 12.00, Téma: Vedení hodnotícího rozhovoru.
– zásady hodnotících rozhovorů,
– principy řízení podle cílů,
– pravidla dávání zpětné vazby
– techniky provádění hodnocení (kladení otázek a aktivní naslouchání),
– 360 stupňová zpětná vazba (hodnocení sám sebe, šéfem, kolegy, klienty),

Přednáší RNDr. Alexander Birčák, kouč a lektor osobního rozvoje, Albisa s.r.o.. Čtěte více o lektorovi >>>

12.00 – 13.00 Přestávka na oběd.

13.00 – 16.00 Téma: Sestavování individuálních vzdělávacích plánů.
– prvky hodnotící činnosti,
– typologie metod výběru, hodnocení a rozvoje,
– akční plán a cílová orientace,
– základní kompetenční modely, kontext a situace, záznamové archy.
– základní znalosti a vlastnosti pozorovatele a hodnotitele,
– koncepce rozvoje a systematická příprava zaměstnanců,

Přednáší Mgr. Alena Birčáková – Chomišáková, koučka a specialistka pracovní a organizační psychologie, Albisa s.r.o.. Čtěte více o lektorce >>>

2. den, pátek 20.9.2013.

09.00 – 12.00, Téma: Rekapitulace a vyhodnocení předcházejícího dne, koučink.
identifikace témat osobního koučování,
skupinové i osobní koučování účastníků.

Paralelně koučují RNDr. Alexander Birčák a Mgr. Alena Birčáková – Chomišáková.

12.00 – 13.00, Přestávka na oběd.

13.00 – 15.30, Téma: Osobní koučink účastníků na vybraná témata.
Paralelně koučují RNDr. Alexander Birčák a Mgr. Alena Birčáková – Chomišáková.

15.30 – 16.00 Závěrečné vyhodnocení workshopu.
 

Cena workshopu: 830,- €/osoba.

Cena zahrnuje občerstvení v průběhu workshopu, pracovní materiály a psací potřeby. Maximální počet účastníků workshopu je 10 osob, což poskytuje prostor pro individuální přístup lektorů k dotazům účastníků a rovněž dostatek času na osobní koučování.

Sleva:

Cena 747,- €/osoba – sleva 10% je při platbě před uzávěrkou workshopu, která je 14 dnů před jeho konáním.

Přihláška na workshop:

Obchodní podmínky školení:

Po obdržení Vaší Závazné přihlášky Vám vystavíme předfakturu, na kterou zaplatíte účastnický poplatek. Fakturu Vám předáme na školení.

Pro získání slevy 10% je nutné platbu provést tak, aby byly peníze připsány na náš účet v ČSOB Bratislava do středy 4.9.2013.

Maximální počet účastníků na školení je 10 osob, minimální počet jsou 3 přihlásené osoby.

Při zrušení přihlášky 14 až 8 dní před konáním školení je strono poplatek 50% z ceny školení, při zrušení přihlášky 7 a méně dní před skolením, nebo při neúčasti na školení se zaplacený účastnický poplatek nevrací. Účast náhradníka je možná.